jueves, 28 de febrero de 2013

SOBRE MI PROYECTO

    Gestión de Integración:
    Gestión de Alcance:
    Gestión de Tiempo:
    Gestión de Costos:
    Gestión de Calidad:
    Gestión de Riesgos:
    Gestión de Compras:
    Gestión de Recursos Humanos:
    • Organigrama del proyecto. Ver 
    Diapositivas sobre la gestion de Alcance. Ver
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    Anexos:
    • Ejemplo de Project charter. Ver
    • Ejemplo de Project charter segun PMI. Ver
    • Ejemplo de Matriz de trazabilidad de requisitos segun PMI. Ver 
    • Ejemplo de registro de Stakeholders según PMI. Ver 
    • Guía de contrato. Ver 
    • Ejemplo completo segun PMI. Ver 
    • Video explicativo sobre la WBS o EDT. Ver 1, Ver 2, Ver 3.
    • Video explicativo sobre el ENUNCIADO del proyecto. Ver  
    • Video explicativo sobre la planificación del CRONOGRAMA de un proyecto. Ver
    Software importantes:
    • Software para la elaboración de la EDT o WBS. ¡Descargar!
    • Tutorial sobre el manejo de este software. Ver

          6 comentarios:

          1. Aqui esta una buena orientacion con lo refernete a la gestion de alcance segun PMI con la quia del PMBOK

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          2. Muy buena toda la información que haz subido... sobre la guia PMBOK. :)

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          3. Muy buena toda la documentación que haz realizado... tan solo que no veo aun el plan general....

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          4. En vista de que tienes las actividades realizadas por orden de cada una de las gestiones te recomiendo mover el control de cambios del cronograma a la gestión del tiempo.

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            Respuestas
            1. pero es que tambn me toca hacer control de cambios a mi independientemente de q se trate ¡eso creo!

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          5. John en el organigrama repetiste la gerencia de tiempo ademas deberias asignar los nombre a las personas encargadas de cada gerencia y demás.

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