¡Hablemos sobre el PMBOK!...

Project Management Body of Knowledge:

Es el significado de PMBOK por sus siglas en ingels, es un estándar en la administración de proyectos desarrollado por el Project Management Institute (PMI - Instituto de administracion de proyectos). La misma comprende dos grandes secciones, la primera sobre las areas de conocimiento especifico para la gestion de un proyecto, la segunda sobre las áreas de conocimiento especifico para la gestion de un proyecto.

El PMBOK es una colección de procesos y áreas de conocimiento generalmente aceptadas como las mejores prácticas dentro de la gestión de proyectos. El PMBOK es un estándar reconocido internacionalmente que provee los fundamentos de la gestión de proyectos que son aplicables a un amplio rango de proyectos, incluyendo construcción, software, ingeniería, etc.

El 'PMBOK' reconoce 5 grupos de procesos básicos y 9 áreas de conocimiento comunes a casi todos los proyectos.

Los procesos se traslapan e interactúan a través de un proyecto o fase, y son descritos en términos de:

• Entradas (documentos, planes, diseños, etc.)
• Herramientas y Técnicas (mecanismos aplicados a las entradas)
• Salidas (documentos, productos, etc.).

 Pero, tiene sus desventajas, como suelen ser: 

• Deja por fuera temas importantes, o, los aborda de manera un poco simplista.
• No aborda el tema del liderazgo.
• No aborda el tema de los recursos del proyecto.
• No contextualiza la gestión de proyectos.
• Aborda sólo la gestión del proyecto, no así, la del producto.
• Es complejo para proyectos pequeños.
• Tiene que ser adaptado a la industria del área de aplicación, el tamaño y el alcance del proyecto, el tiempo y el presupuesto y los apremios de la calidad.
• Compromete a toda la organización en la ejecución del programa.
• Obtener patrocinio y compromiso de la alta dirección.
• Mantener procesos de desarrollo de corta duración.